直(zhi)播吧6月14日(ri)訊(xun) 曼(man)聯(lian)名宿里奧-費迪南(nan)德日(ri)前接(jie)受了(le)《鏡(jing)報(bao)》采訪(fang)，他(ta)談到了(le)阿莫(mo)林、曼(man)聯(lian)等話題。
費迪南德說道：“他需要時間重建(jian)陣容，目前(qian)他只(zhi)引(yin)進了多古一名球員。雖然庫(ku)尼(ni)亞已經(jing)加盟(meng)，但(dan)預計轉會窗(chuang)還會有一兩名新援。”
“屆時我們才(cai)能更客觀(guan)地(di)評價他(ta)，相信他(ta)自己也從未(wei)想過會以第15名(ming)收官，球(qiu)迷們更是如此，這(zhe)確(que)實(shi)令人極度失望。但在(zai)(zai)未(wei)能引進心儀球(qiu)員的(de)情況下，我們不該全盤否定(ding)他(ta)的(de)工(gong)作。現在(zai)(zai)評判他(ta)其實(shi)是在(zai)(zai)用前(qian)任的(de)球(qiu)員標(biao)準衡量，我認(ren)為至(zhi)少要等(deng)到圣誕節才(cai)能看(kan)清局勢。”
費迪南德認為，導(dao)致曼(man)聯十余(yu)年無緣英超(chao)冠(guan)軍的原(yuan)因(yin)是多(duo)方面(mian)的，他說道：“如果(guo)我知道答案(an)，現在就該在曼(man)聯解決(jue)問(wen)題了。但(dan)失敗從來不是單一因(yin)素造成的，人(ren)生任何領域都是如此。曼(man)聯長期低(di)迷的原(yuan)因(yin)可以列舉很(hen)多(duo)，引援問(wen)題肯(ken)定是多(duo)數(shu)人(ren)的首(shou)要指(zhi)責(ze)對象(xiang)，無論出(chu)于何種原(yuan)因(yin)，我們在技(ji)術、戰術、身(shen)體素質和(he)心理層(ceng)面(mian)都多(duo)次(ci)選錯了人(ren)。”
“某(mou)些時期的主帥是否適合俱樂(le)部？或(huo)許(xu)并非如此。此外，俱樂(le)部的幕后(hou)管理體系(xi)顯然也存在(zai)改進空間，當年同(tong)時失去主帥和CEO的打擊實在(zai)太大(da)了(le)。”
“很少有(you)俱樂部(bu)會(hui)同時失去隊史最(zui)成功的主帥和首席執行官，但曼聯當(dang)年就遭遇(yu)了(le)這種局面，兩位(wei)關鍵人物先(xian)后離開。雖(sui)然弗格森爵士作為公眾形象更受關注(zhu)，但別(bie)忘(wang)了(le)每個偉大管理(li)者都需要(yao)得力助手，大衛(wei)-吉爾(er)就是這樣(yang)的角(jiao)色。”
費迪南德近日(ri)與"暢想未(wei)來"合(he)作推出(chu)了職業轉移中心(xin)項目，旨(zhi)在幫助青少年(nian)與家長規劃(hua)未(wei)來。談及該倡議時(shi)他表(biao)示(shi)：“這(zhe)關乎賦能家庭開(kai)展教育對話，雖然我(wo)們(men)習(xi)慣在客廳或餐(can)桌上(shang)和孩子聊足球，但探(tan)討教育規劃(hua)時(shi)往(wang)往(wang)難以找到共同語言，我(wo)自己也常遇到這(zhe)種情況。”
“這個(ge)項目就像打(da)開話匣子的鑰匙，讓家(jia)長(chang)能(neng)引(yin)導孩(hai)子思考：接下來(lai)想(xiang)走哪條教(jiao)育路(lu)徑(jing)？雖然(ran)要給孩(hai)子自主(zhu)權(quan)，但也需要適當指引(yin)。真(zhen)希(xi)望我年輕(qing)時(shi)能(neng)有這樣的平臺，當然(ran)，我那時(shi)很幸運還有足球這條路(lu)。”
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