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根據《曼徹斯特晚(wan)報(bao)》的(de)報(bao)道，曼聯亞(ya)洲(zhou)行引(yin)球員強烈抵觸，行程密集爭議不斷，團隊狀態堪憂。

《曼徹斯特(te)晚(wan)報》稱，曼聯球(qiu)員通過內部渠道(dao)得知(zhi)賽季后亞洲行(xing)計劃確定后，一線(xian)隊抵觸情緒迅速發(fa)酵。數名資深球(qiu)員代表團隊主動(dong)約(yue)談俱樂部管理層，表達對(dui)行(xing)程的強烈不滿。一名核心球(qiu)員抱怨被(bei)迫取消家庭度(du)假，另一名球(qiu)員暗示部分人可能(neng)以傷病為由(you)逃(tao)避(bi)這趟往返1.4萬英里的馬來西亞與香港之旅。

為遏制潛在抵制，曼聯(lian)緊急將出發時(shi)間提(ti)前至賽(sai)季(ji)末對陣阿(a)斯頓維(wei)拉比賽(sai)結束當晚，壓縮(suo)球(qiu)(qiu)(qiu)員(yuan)(yuan)變卦窗口。最終包括(kuo)受傷的德利(li)赫特、齊爾克(ke)澤和盧克(ke)-肖(xiao)在內(nei)的全員(yuan)(yuan)登機。頗具戲劇(ju)性的是(shi)，肖(xiao)的家人當晚飛往迪(di)拜度假，埃文斯家人也選擇同(tong)一(yi)目的地，形(xing)成(cheng)球(qiu)(qiu)(qiu)員(yuan)(yuan)家屬“反向(xiang)度假”與球(qiu)(qiu)(qiu)隊商業行程的對比。確定離隊的林德洛夫（妻子臨盆(pen)）和埃里克(ke)森(sen)（籌(chou)備婚禮）以“個人原因”缺席。

盡管俱樂部(bu)以“職業(ye)精神”淡化(hua)爭議，但(dan)消息人士透(tou)露(lu)，經(jing)歷60場(chang)高強(qiang)度賽(sai)事的(de)球(qiu)員們對此次亞洲行(xing)“怒(nu)火中燒(shao)”。在聯賽(sai)排名第15位、賽(sai)季(ji)顆粒無收的(de)背景下(xia)，這(zhe)種情緒難獲公眾同情。更具諷刺意味的(de)是，曼聯在香港捧(peng)起(qi)的(de)賽(sai)事獎(jiang)杯遭冷遇，由(you)新聞官直接拎回更衣室。

從吉隆坡到香(xiang)港，六天行程被壓縮(suo)至四(si)天，商(shang)業(ye)活動(dong)密集如流水線。周二全天，球員們為阿(a)迪達(da)斯等贊助(zhu)商(shang)輪(lun)番站臺，部(bu)(bu)分(fen)活動(dong)持續兩小(xiao)時以上。內部(bu)(bu)人士形容球員“更(geng)像被商(shang)業(ye)鏈條(tiao)驅動(dong)的符號”。

周三(san)的“馬來亞銀行敞篷(peng)巴士巡游”成為(wei)爭議焦點。曼聯(lian)稱其為(wei)“城市觀光(guang)活動”，但德利赫特、齊(qi)爾克澤等球(qiu)員穿行吉(ji)隆坡街頭的畫面，被英媒解讀(du)為(wei)“在失敗(bai)傷口(kou)上撒鹽(yan)”。本地(di)球(qiu)迷熱(re)情與曼徹斯(si)特擁躉的尷尬形(xing)成割裂。當晚不(bu)敵(di)東盟全明(ming)星隊(dui)后，阿迪達(da)斯(si)在酒店(dian)露臺舉辦(ban)泳池(chi)派對。

行程紀(ji)律性較季前(qian)賽松弛。球員(yuan)首(shou)晚獲許(xu)外出，加納喬、阿馬德(de)等(deng)年輕球員(yuan)騎電動滑(hua)板車(che)穿梭街(jie)頭（費用由當地(di)粉絲支付(fu)），齊爾克澤(ze)在安(an)保陪(pei)同下購買泰(tai)式外賣。最具象征意(yi)義(yi)的(de)是酒店八樓的(de)自動販(fan)賣機，40英鎊的(de)迷你(ni)香檳靜(jing)(jing)靜(jing)(jing)陳列，仿佛(fo)為失意(yi)之旅提供隨時可及(ji)的(de)麻醉劑。

18歲的加納喬成為(wei)負面焦(jiao)點(dian)。他先爽約阿(a)圭羅的球衣(yi)交(jiao)換請求(qiu)，迫使工作人員(yuan)(yuan)緊急(ji)補送；又被拍到對俱樂部攝影師豎(shu)中指（疑似應(ying)贊助商要求(qiu)佩戴墨鏡），全程黑臉被批態度不佳。在(zai)香港簽名環節，工作人員(yuan)(yuan)貼身陪同；賽后(hou)他最后(hou)一個登上大(da)巴、無視混采(cai)區請求(qiu)。

主帥阿莫林在香(xiang)港(gang)發布會上(shang)展現出坦(tan)誠。他(ta)對加納喬留隊(dui)可能性報(bao)以苦(ku)笑，坦(tan)言：“在馬來西亞(ya)的(de)濕熱(re)中，我真切感受(shou)到這份工作的(de)重量，不(bu)僅是(shi)(shi)教練(lian)，更是(shi)(shi)領導者(zhe)。”即(ji)將帶隊(dui)赴芝加哥(ge)開啟(qi)季前賽的(de)他(ta)表示：“必(bi)須學會控制情(qing)緒(xu)...唯一目標(biao)是(shi)(shi)讓球隊(dui)進步，成(cheng)績是(shi)(shi)最好的(de)管理(li)工具。”

球(qiu)隊不穩定因素未消。隊長B費正認真考慮沙(sha)特邀約，尚未正式提出離隊，但他在亞洲行(xing)中的(de)舉動（為工作人員(yuan)買單、耐心簽名、被(bei)安保簇擁登車）透著“告(gao)別氣(qi)息(xi)”。曼聯(lian)內(nei)部對其離隊擔(dan)憂明顯。

香港之行堪稱“閃電戰”：凌晨抵達后僅休整一小時(shi)即投(tou)入訓(xun)(xun)練(lian)和球(qiu)迷(mi)見面會。公開訓(xun)(xun)練(lian)中(zhong)球(qiu)員節奏(zou)遲緩(huan)，充氣訓(xun)(xun)練(lian)假人迅速漏氣，狀態堪憂。

經(jing)歷51年來(lai)最糟糕(gao)賽季后(hou)，教練(lian)組(zu)對部分(fen)球(qiu)員職業(ye)態(tai)度(du)接近(jin)忍耐極(ji)限(xian)。內部共識認(ren)為球(qiu)隊在歐聯(lian)杯與(yu)英超表現判若兩(liang)隊，折射(she)出“選擇(ze)性(xing)發(fa)力”問題(ti)。若管理層繼續將商業(ye)利(li)益(yi)置于球(qiu)員休整需求之上，類似(si)季前賽之旅恐(kong)進一步消(xiao)耗脆弱的團(tuan)隊凝聚(ju)力。